醫(yī)院動(dòng)態(tài)
華潤(rùn)健康召開(kāi)打造旗艦醫(yī)院工作推進(jìn)會(huì)
為貫徹落實(shí)華潤(rùn)集團(tuán)王祥明董事長(zhǎng)基層聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指示精神，推動(dòng)華潤(rùn)健康創(chuàng)建世界一流工作落實(shí)，打造華潤(rùn)健康旗艦醫(yī)院，9月26日，華潤(rùn)健康副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理于海帶隊(duì)赴北京航天總醫(yī)院召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)旗艦醫(yī)院打造。華潤(rùn)健康辦公室、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部、人力資源部等負(fù)責(zé)人，北京航天總醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參會(huì)。
于海總經(jīng)理宣貫了華潤(rùn)集團(tuán)王祥明董事長(zhǎng)關(guān)于將北京航天總醫(yī)院打造成華潤(rùn)健康旗艦醫(yī)院的指示精神，聽(tīng)取了北京航天總醫(yī)院院長(zhǎng)王鋼關(guān)于旗艦醫(yī)院建設(shè)方案、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析、巡察整改和醫(yī)保管理相關(guān)工作匯報(bào)，并與醫(yī)院各部室代表進(jìn)行了互動(dòng)交流。
華潤(rùn)健康副總經(jīng)理盧青榕、張兵從深化四個(gè)重塑、加強(qiáng)品牌建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、健全醫(yī)療服務(wù)體系、提升精細(xì)化管理能力等方面提出建議和意見(jiàn)。
于?？偺岢?，9月13日王祥明董事長(zhǎng)調(diào)研是北京航天總醫(yī)院打造旗艦醫(yī)院的新起點(diǎn)，是醫(yī)院難得的發(fā)展機(jī)遇，全院上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定必勝信心，努力開(kāi)啟醫(yī)院發(fā)展新篇章，不辜負(fù)集團(tuán)的信任和期望。
為落實(shí)好旗艦醫(yī)院建設(shè)工作，于?？傋鞒鏊捻?xiàng)工作要求：
一是成立旗艦醫(yī)院建設(shè)五個(gè)專項(xiàng)工作組，明確職責(zé)和分工，華潤(rùn)健康與醫(yī)院派人入組，緊密對(duì)接，每月定期匯報(bào)工作進(jìn)展，力爭(zhēng)盡快取得成效。
二是梳理和落實(shí)《王祥明董事長(zhǎng)基層聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研座談會(huì)意見(jiàn)建議責(zé)任清單》，統(tǒng)籌納入旗艦醫(yī)院建設(shè)工作。
三是華潤(rùn)健康各部室要大力支持和全力參與，認(rèn)真研究和協(xié)調(diào)解決醫(yī)院的問(wèn)題和困難。
四是北京航天總醫(yī)院要認(rèn)真落實(shí)巡察整改和醫(yī)保管理相關(guān)要求，舉一反三、建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高醫(yī)院管理水平。
