醫(yī)院動(dòng)態(tài)
醫(yī)院管理｜華潤(rùn)健康財(cái)務(wù)部調(diào)研總醫(yī)院 助力財(cái)務(wù)精細(xì)化管理提升
2025年3月7日，華潤(rùn)健康財(cái)務(wù)部調(diào)研組一行蒞臨總醫(yī)院開展財(cái)務(wù)調(diào)研。此次調(diào)研旨在深入了解醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀，指導(dǎo)進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，為總醫(yī)院建設(shè)旗艦醫(yī)院、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。
調(diào)研組由華潤(rùn)健康財(cái)務(wù)部總經(jīng)理?xiàng)钋纭⒏笨偨?jīng)理李博韜帶隊(duì)，成員包括資金管理組、專業(yè)財(cái)務(wù)管理組、信息化及成本核算組、基礎(chǔ)核算組、稅務(wù)管理組五個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)和專家?？傖t(yī)院王鋼院長(zhǎng)、徐慧娟總會(huì)計(jì)師及財(cái)務(wù)部全體人員陪同調(diào)研并參加座談。
調(diào)研期間，調(diào)研組首先聽(tīng)取了總醫(yī)院關(guān)于財(cái)務(wù)管理工作的匯報(bào)，隨后按照調(diào)研提綱與財(cái)務(wù)部相關(guān)崗位深入交流。內(nèi)容包括制度制訂與內(nèi)控體系建設(shè)、資金收支管控、費(fèi)用審核報(bào)銷、資產(chǎn)管理、預(yù)算編制與執(zhí)行、成本核算與分?jǐn)?、?cái)務(wù)信息化建設(shè)、業(yè)財(cái)融合、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析、報(bào)表編制與分析、稅務(wù)籌劃等方面的主要做法、具體流程、操作規(guī)范及取得的成效，并探討了存在的困難和問(wèn)題。調(diào)研組專家對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)，并提出了寶貴意見(jiàn)和建議。
調(diào)研組專家還實(shí)地查看了財(cái)務(wù)部門的辦公環(huán)境，前往門診收費(fèi)班組觀摩新上線的“支付對(duì)賬平臺(tái)”運(yùn)行情況，并就運(yùn)行中的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決；隨后前往行政保障部，對(duì)總醫(yī)院正在籌備的“院區(qū)規(guī)劃基建項(xiàng)目”進(jìn)行實(shí)地考察，深入交流并給予專業(yè)指導(dǎo)和建議。
調(diào)研結(jié)束后，調(diào)研組對(duì)總醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作給予了充分肯定，同時(shí)也指出了在業(yè)財(cái)融合、信息化建設(shè)、內(nèi)控體系建設(shè)等方面存在的不足，并提出了寶貴意見(jiàn)和建議。此次調(diào)研為總醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作指明了方向，提供了有力指導(dǎo)?？傖t(yī)院將以此次調(diào)研為契機(jī)，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，為建設(shè)華潤(rùn)旗艦醫(yī)院、推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
